Un guía para “amarrar” resultados en el 2012. ¿Saben todos los miembros del despacho lo que hay que hacer?

Todos los socios o titulares de un despacho profesional en estos momentos están haciéndose las mismas preguntas; ¿Cómo enfocar el 2012? .Todos coinciden que el primer semestre continuará siendo muy difícil, luego es importante que todo el despacho este mentalizado de lo que nos vamos a encontrar y que además todo el mundo sepa lo que hay que hacer. Si ya tenemos un Plan, las cuestiones que debe plantearse la dirección del despacho son; ¿Sabe todo el mundo cuál es el objetivo? ¿Lo comparten todos? ¿Saben todos qué deben hacer? ¿Lo están ejecutando con éxito y dentro del calendario?

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El posicionamiento de nuestro despacho como estrategia de diferenciación

Evidentemente, trabajar para que nuestros servicios mejoren y tengan un valor añadido es importante, pero también lo es que el cliente sea consciente de ello. A este trabajo, utilizando la terminología de marketing, se le suele llamar potenciar el posicionamiento. Vamos a intentar profundizar un poco más en este concepto.

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11ª Renovación del Certificado de Calidad ISO 9001:2008 de Aenor

El pasado 25 de octubre de 2011, Planificación Jurídica obtuvo la 11ª renovación del certificado ISO 9001:2008 de su “servicio de consultas. 2ª opinión para profesionales”, de manos del organismo certificador AENOR.

En esta nueva ocasión la empresa ha tenido una nueva oportunidad de obtener tan importante distinción a su modelo de procedimiento y gestión en un servicio pionero en España, y que ya cuenta con más de 15 años de experiencia.

Para Planificación Jurídica es importante contar con la opinión de sus clientes y profesionales, e incorporar esta a nuestros procesos de mejora, por lo que agradecemos todas las aportaciones que nos han permitido mejorar en nuestro servicio, y solicitamos su colaboración en nuestro proceso de mejora continua.

En la empresa Jordi Amado & Consultores Asociados también estamos implantando el sistema de gestión de calidad a nuestros servicios de consultoría y formación. Tenemos previsto certificarnos en el año 2012.

Entrevista publicada en el diariojuridico.com

Inicio de la 4ª edición Curso de gestión y dirección de despachos profesionales

Jordi Amado & Consultores Asociados es la primera y única empresa que existe en España que ofrece consultoría integral y formación especializada para Despachos Profesionales.

Este mes de octubre iniciamos la 4ª Edición del curso de Dirección y Gestión Empresarial de Despachos Profesionales. Este año como novedad es que vamos a impartir el mismo curso en varias ciudades, en concreto en Barcelona, Madrid, Castellón y Santiago de Compostela.

Este curso va dirigido a Socios y Gerentes de Asesorías, Gestorías y Despachos de Abogados que apuesten por el crecimiento, la innovación y por optimizar la dirección de su despacho.

El curso se centrará en las 3 áreas de gestión más importantes de un despacho: Visión estratégica y Marketing, Recursos Humanos y Sistemas de Gestión Interna. Al final de cada módulo también participan profesionales de reconocido prestigio (socios y directores) para exponer sus experiencias y opiniones sobre los diferentes temas tratados y poner a disposición de los asistentes su valioso know-kow.

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La incorporación de un nuevo miembro en un despacho

La incorporación de un nuevo empleado en un despacho constituye realmente un momento decisivo en la contratación del nuevo empleado o profesional. Sus primeras impresiones sobre el aspecto de la compañía y la acogida que se le dispensa marcarán profundamente su forma de relacionarse y de trabajar en ella.

Un problema que se plantea cuando se incorpora un nuevo colaborador, es que en la mayoría de las firmas se le presenta a su jefe inmediato y compañeros más directos, se le “enseña” su silla y poco más. Para solucionar esto, se ha de aplicar un proceso de integración, en el cual todo el despacho es el gran protagonista.

El proceso de integración se desarrolla durante el tiempo que transcurre entre la contratación del candidato seleccionado y el fin del seguimiento que se ha efectuado para llegar a los objetivos propuestos. Básicamente en este proceso se utiliza el Manual de Acogida, en el que más adelante incidiremos.

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